bsport体育据教育部发布的数据，2023届全国高校毕业生预计达到1158万人，同比增加82万人，再创新高。2023年春招已经拉开帷幕，对于尚未落实工作以及考研没能上岸的2023届毕业生，这是最关键的求职就业季。
GymSquare通过多名体育院校学生了解到，体育生的就业方向大部分为学校、编制、运动队这类稳定的工作，也有部分人选择公司或创业，但近年因疫情反复过得并不理想。此外，仍未落实就业的同学也不在少数。
某体育院校应届毕业生小佳表示：「一方面，看到高中学历的人速成培训几天也能做健身教练，新闻中还不时出现健身房跑路的报道，心理上会对这个职业产生排斥；另一方面，书本理论和实际应用，自己训练和带别人练，也都是有较大区别的。」
精练GYMSQUARE《2022中国健身行业报告》显示，Bsport体育体育专业院校毕业生从事健身教练的比例达到20.7％，去年这一比例为18.7％，但这一从业比例仍有待提高。
现阶段，健身行业整体的待遇、社会地位、发展空间等方面没有明显的优势，除非是真心热爱健身行业，否则「健身教练」这一职业对体育生并没有很大的吸引力。
与此同时，基于对体育生有系统教育基础、体商高等优势，有健身品牌正在把他们的人才重点瞄准「体育生」。
WEGYMER健萌在2023开年发布全新人才战略规划——“532人才结构”，即自2023年起，健萌将全线调整健身教练招录比例：50%用人来自体育专业应届毕业生，30%来自健身学院输送的超级爱好者，20%来自内部教练推荐、认可健萌企业理念和价值观的社会面成熟教练。在这一大刀阔斧的调整下，健萌将最大的人才重点放在了“体育生”群体上，并上升到企业战略高度。
《2022年度成都体育学院毕业生就业质量报告》显示，该校2022届毕业生就业行业流向主要是文化、体育和娱乐业，比例为29.71%；其次是教育，比例为24.44%。当中，按照文娱和体育细分占比，运动健身教练方向的占比仍占比较少。
GymSquare曾了解到某院校体育生群体的毕业去向。有人选择了考编制，但是每个岗位都有着巨大的招录比和竞争压力；有人选择转入其他行业，从头做起，无法施展自己的专业特长；也有人选择了考研，但对于研究生毕业后的就业选择依旧迷茫。
「当体育生毕业时，往往发现市场的岗位需求和自身专业的偏差，面临就业局限。」
谈到自己毕业后的职业规划，虽然还没有明确的方向，但对于健身教练这一岗位，小佳说：「考虑到目前健身行业的发展情况和不稳定性，如果有机会的话想成为兼职教练，但不会做全职。」
「而且，父母亲戚也不会同意我做全职教练，大家对这一职业还带有一定的偏见。」
体育生Yuki曾在毕业后怀着对健身的热情进入健身行业，成为一名健身教练。「可现实和理想总是有差距的。成为健身教练之后，我并没有太多机会给会员上课，而把更多精力花在了销售地推上。」
小佳和Yuki并非个例。上海某机构资深培训师表示：「对于像北体、上体等体育院校的学生，学习能力好一点的都会选择继续读研深造；而且研究生毕业大部分都会选择进入学校或者体制内，稳定、有保障、福利好，外流到企业内的很少。」
现阶段，健身行业整体的待遇、社会地位、发展空间等方面没有明显的优势，除非是真心热爱健身行业，否则「健身教练」这一职业对体育生并没有很大的吸引力。
曾有体育院校老师提到，并不是体育生不去做教练，而是不去做健身教练。原因之一，是健身行业和健身教练长期被「污名化」。
对于这一现状，健身行业正在进行积极转变：从「重销售」到「重服务」，健身服务的专业性日益得到重视和凸显，健身教练的「职业化」趋势已经全面到来。
根据此前GymSquare定性访谈的调研结果表明，2021年中国健身教练零基础培训招生已经出现不同程度的缩减，而这方面的困境，其实发生在疫情之前。相关数据显示，早在2019年，以国职为代表的零基础健身私教的培训业务首次出现负增长。
受健身行业的全面变革迭代，中国健身教练提升的专业需求，已经不能仅通过零基础培训得到满足。专业型教练，是未来健身行业中更加需要的群体。
而此专业，不仅局限于专业知识，更是对外能够针对不同用户需求提供相应的课程体验及知识交付，对内拥有从业兴趣及职业品格，有不断获取知识技能的自驱力。
精练GYMSQUARE《2022中国健身行业报告》显示，健身教练职业提升偏好在提升教学教授技能（70.4％）之外，对于评估、康复相关知识（39.8％）以及饮食、营养相关知识（38.4％）也有较大需求。
健身行业的持续发展，需要更多专业型教练的加入，而体育生恰恰是合适的专业型健身教练人选。
从基本素质来看，体育生有着更好的身体基础和更高的体商（BQ），后者是对自身真实健康状况自我认识的反映。只有充分了解自己的身体，才能给会员带去更针对性的训练指导。
从学科内容来看，运动训练、体育教育、运动人体科学等专业包含运动生理学、运动解剖学、运动训练学等课程，与健身行业四大认证的私人教练认证（CPT）课程内容有很大重合。
从价值观来看，体育生对健身有着更浓厚的兴趣和价值认同。以热爱驱动工作，用自己的真情实感将运动的快乐带给会员，并不仅仅将健身教练作为谋生的工具。
因此，体育生在健身行业受到企业青睐，自身也有更大的发展空间。健萌曾提出，未来最适合健身行业的有两类人：一类是「健身超级爱好者」，另一类则是「体育专业毕业生」。这也是其“532人才战略”的核心构成。
健身服务的健康发展离不开扎实的理论基础，专业化运作背后需要运动科学的理论支撑。体育专业为健身行业输送人才，任重而道远。
让更多的体育专业人才进入健身行业，需要健身品牌们打破社会对「健身教练」这一职业旧有的认知，推动行业的健康发展，打造健身教练新的「共同记忆」。
在这一认识下，越来越多的健身品牌正在「看专业、重服务、轻销售」，并重视体育专业人才。
校企合作，是体育专业为健身行业输送人才一种常见方式。除了常见的与高校签订实习就业合作，健萌更进一步，投入资金、资源与高校共建体育学院——2023年1月健萌与长沙南方职业学院正式签订合作协议，共建培养经过三年全日制大专教育的体育专业学生，首批毕业生将于2026年输送至健萌的一线教练队伍中。
除此之外，体育生不愿选择做健身教练还出于现实考虑。曾有体育生表示，家长很希望他们能找到一份「稳定」的工作。所谓稳定，最直接的衡量就是有「五险一金」，而这在健身教练中是缺少的。Bsport体育目前，行业中一部分健身教练仍需要自行解决社保问题。
「过山车式」的收入起伏也不是他们想要的。尤其对于应届生而言，稳定的收入、完善的福利保障以及可观的发展通道，是他们择业的切实考量。
种一棵树，最好的时间是十年前，其次是现在。随着健身教练职业化进程的发展，以及全民健身背景下运动健康需求的日益提高，未来将会有越来越多的体育专业人才选择加入健身行业。